Comprar auriculares para oficina Vodafone

Una de las consultas más frecuentes que recibimos en www.todoauriculares.com es acerca de los auriculares que son compatibles con los teléfonos fijos de la Oficina Vodafone.

El concepto de teléfono fijo en este producto de Vodafone es el de “movil disfrazado de fijo”. Es un terminal que lleva usa SIM, y que se conecta a la red móvil. Es por ello que a menudo estos equipos incorporan Bluetooth, y si ese es el caso, lo más sencillo es utilizar un auricular Bluetooth, sabiendo que además será también compatible con los móviles de los usuarios. Para estos casos, en la categoría de Auriculares para Oficina Vodafone de www.todoauriculares.com, tenemos auriculares bluetooth sencillos con precios desde 18,3€.

Si el usuario va a pasar muchas horas al teléfono, o si el terminal no tiene bluetooth, hay que irse a otra gama de productos. En general hay que tener en cuenta que suele ser más cómodo utilizar auriculares con diadema.

Si este es el caso, hay varias opciones. Una de ellas, con Bluetooth, es el Plantronics Savi Go. Otra opción muy recomendable es utilizar auriculares con cable y amplificador como el Plantronics S12, y si lo que necesitamos es un auricular inalámbrico de gama alta con mucho alcance, nuestro consejo es el Plantronics CS540

Si necesita asesoramiento sobre este tipo de auriculares, no dude en contactar con nosotros.

www.todoauriculares.com es una tienda online de auriculares para uso profesional que atiende a más de 1200 clientes.

 

Que tus proveedores te ayuden también es parte de tu negocio

A menudo perdemos de vista que para conseguir los resultados no sólo hacen falta buenos precios de compra. En un mercado tan competitivo TODO está ligado. Hay que comprar bien, mantener los costes de explotación lo más bajos que sea posible, ser rápidos y ágiles dando respuesta a nuestros clientes pero además hay que ser capaces de reaccionar ante lo inesperado.

Nosotros hemos aprendido que no se puede ganar en todo y que es necesario que nuestros proveedores estén cómodos trabajando con nosotros. Cómodos obviamente con matices: tiene que ser una relación justa para ambas partes, pero sobre todo nos empeñamos en conseguir que nuestros proveedores nos ayuden a recorrer el camino extra que los clientes piden hoy.

Que seamos más rápidos en reaccionar ante un imprevisto depende en buena medida de la buena voluntad y las ganas de ayudar de tus proveedores. A menudo es algo que va mucho más allá de las marcas comerciales y depende de la actitud de las personas. No podemos exigir rendimientos o ayuda más allá de lo que se firma en los contratos, pero sí podemos hacer que las personas con las que trabajamos -y aquí consideramos a los proveedores como una parte clave en nuestro éxito- se involucren y ayuden a hacer cosas que según el contrato no se podrían hacer en ese plazo. Es por ello que nuestra fidelidad con los proveedores no queda en entredicho por unas condiciones económicas. Los acuerdos obviamente se cumplen. Rompemos con un proveedor cuando no conseguimos que entienda nuestra forma de trabajar. Apostamos por los que apuestan por nosotros.

No queremos ganar el último céntimo. Queremos que nuestros proveedores nos ayuden a seguir creciendo a dos dígitos cada año. ¿Nos ayudas?. Antes de llamarnos, pregúntate si puedes hacer algo más que ofrecer un buen precio.

No inviertes en tus empleados?. Peor para ti.

Ayer por la noche un tweet de Juan Freire me recordó una época profesional anterior. Citaba la siguiente frase: CFO asks CEO “What happens if we invest in our people and then they leave us?” CEO “And what happens if we don’t and they stay.

La conversación entre dos directivos dice ” ¿qué ocurre si invertimos en nuestra gente y luego se van?. El CEO le contesta al financiero: y ¿qué ocurre si no invertimos en ellos y se quedan?.

Hace unos años tuve un jefe que sólo pensaba en su dinero a corto plazo, y que veía la formación exclusivamente como un coste. Como si no hubiera un mañana. Hoy tengo la suerte de trabajar en un entorno de personas con mucho talento. Muchos de mis compañeros están mejor preparados que yo, y aprendo de ellos cada día. No todos los conocimientos que manejamos son homogéneos, sino que hay una extraña mezcla en mi empresa de personas que saben de muchas cosas. Algunos de ellos se esfuerzan en conectar sus conocimientos con las nuevas tecnologías que manejamos. Otros simplemente se conforman con lo que ya saben, pero aún así, estoy seguro de que todos los esfuerzos que hacemos por mantenernos actualizados, y por aprender cada día sirven incluso para aquellos que están menos motivados.

Los resultados están a la vista de todos. Por un lado, somos unos cuantos los que buscamos cada día la manera de hacer las cosas de forma diferente -la única manera de lograr resultados distintos-, y por otro lado, cada día aparecen delante de nosotros oportunidades que el resto de nuestra empresa dificilmente vería. Simplemente se trata de tener los ojos abiertos y de pensar -aunque trabajes en una multinacional- que tu departamento es una pequeña startup, tu pequeña startup.

Hasta la fecha, mi experiencia me ha demostrado que la formación y adaptación profesional dentro de la empresa debe orientarse a TODOS los perfiles. Desde el responsable de la limpieza de la oficina, hasta el máximo directivo, todos deben entender que su trabajo es importante y que no va a seguir siendo igual todos los días de su vida.

Aún así, es muy común ver directivos que sólo piensan en la táctica, en el pan para hoy. Estoy seguro de que muchos de ellos tendrán que acabar pagando el precio de su propia incompetencia.

En las empresas en las que hoy invierto, hay un caso que es especialmente claro de esto que cuento: En www.todoauriculares.com hemos aprendido este año que a veces compensa perder dinero para seguir haciendo negocios. A veces es una experiencia dura. Otras veces sólo es costosa en términos económicos, pero lo cierto es que a largo plazo, lo que inviertas en tu negocio será lo que te permitirá seguir creciendo. El resto es sólo pan para hoy. Nosotros hemos tenido que dedicar mucho tiempo a formación este año, para acabar convertidos en lo que hoy somos, pero lo cierto es que hoy sabemos que ha valido la pena.

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www.todoauriculares.com es un distribuidor de auriculares Plantronics y Jabra del que somos propietarios a través de JG Industrial Power Tools. Con más de 1.000 clientes en agosto de 2012, pronto se convertirá en una de las tiendas nacionales con mayor venta de auriculares profesionales online.

Probando el Plantronics Voyager Pro UC v2

Estos días he estado probando el Plantronics Voyager Pro UC v2. Este auricular simplifica el uso de este tipo de equipos para personas que necesitan conectarse al manos libres del teléfono móvil y el ordenador, ya que incluye un dongle USB bluetooth que facilita la instalación en PC del manos libres.

Plantronics Voyager Pro UC v2

Plantronics Voyager Pro UC v2

La calidad del equipo es muy alta, y el despliegue de tecnología que tiene incorporado llega a ser llamativo. Algunas de las características más llamativas son que el auricular se ocupa de hacer el descolgado automáticamente de la llamada cuando no está puesto y lo acercamos a la oreja, el asistente vocal que nos indica con qué dispositivo está enlazado y la duración de la batería o el sistema de filtrado de sonido avanzado que incorpora.

Además, es un equipo que puede hacer streaming de audio de banda ancha, y por ello es útil también para -puntualmente- escuchar música.

En definitiva, y como resumen, es una compra recomendable dentro de la categoría de comunicaciones unificadas-a pesar de tener un precio un tanto elevado- para aquellos que quieran auriculares inalámbricos para skype, o videoconferencia y piensen hacer un uso intensivo de ellos. Como auricular para teléfono móvil la calidad de audio también está fuera de toda duda, y permite atender llamadas de dos dispositivos. El proceso de emparejamiento con ordenadores y teléfonos móviles ha sido extremadamente sencillo, y la facilidad de uso es muy buena.